一、小區(qū)業(yè)主自治管理費用怎么收取，法律上的具體規(guī)定

一般來說，小區(qū)業(yè)主自制收物業(yè)費的標準是根據(jù)級別來進行收費，一級標準的是一元/平方米，二級標準是0.

7元/平方米，三級標準是0.5元/平方米。具體需要根據(jù)實際情況來進行確定，如果還有其他收費費用的話，必須獲得全體業(yè)主同意才能夠進行聘用和使用交費。

二、小區(qū)業(yè)主自治的手續(xù)

1.設立方式不同子公司一般是由包括公司在內(nèi)的兩個以上股東按照《公司法》的規(guī)定設立，注冊應當符合《公司法》對設立條件及投資方式的規(guī)定，并到工商部門領取《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》，子公司的名稱最后一般是某某有限責任公司或某某股份有限公司。公司設立分支機構，一般是由總公司在其住所地之外向當?shù)毓ど虣C關提出設立申請，領取《營業(yè)執(zhí)照》，分公司的名稱最后都是某某分公司。

2.法律地位不同子公司具有法人資格，擁有獨立的名稱、公司章程和組織機構，對外以自己的名義從事經(jīng)營活動，并可以在其自身經(jīng)營范圍內(nèi)獨立開展各種業(yè)務活動、從事各類民事活動，獨立承擔公司行為所帶來的一切后果和責任。但涉及公司利益的重大決策或重大人事安排，仍須由母公司決定。分公司是由總公司在其住所地之外向當?shù)毓ど滩块T提請設立的，其屬于總公司的分支機構，不具有法人資格，無獨立的名稱、公司章程和組織機構，雖可以獨立開展業(yè)務活動，但必須以總公司分支機構的名義從事經(jīng)營活動，且只能在公司授權范圍內(nèi)進行。

3.受控制方式不同母公司對子公司一般不直接控制，多采用間接控制方式，即通過做出投資決策以及任免子公司董事會成員來影響子公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動。分公司則不然，其財產(chǎn)、業(yè)務、人事受總公司直接控制，并只能在總公司的經(jīng)營范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動。

4.承擔債務責任方式不同子公司具有法人資格，其以自身全部財產(chǎn)為其經(jīng)營活動中產(chǎn)生的債務承擔責任。分公司不僅無獨立財產(chǎn)，且在財務上須與總公司統(tǒng)一核算，分公司在經(jīng)營活動中產(chǎn)生的債務，總公司必須以其全部財產(chǎn)為限承擔清償責任。

5.訴訟中的法律效果不同我國法人制度的基本精神是法人僅以其自身財產(chǎn)承擔民事責任，因子公司是獨立法人，故子公司只須以其自身資產(chǎn)為限承擔民事責任，除出資人（即子公司的各股東）出資不實或出資后抽逃資金外，無法清償?shù)牟糠殖鲑Y人無須另行承擔。分公司不是獨立法人，業(yè)務開展過程中出現(xiàn)不能履行債務的情形時，債權人可以要求總公司承擔清償義務，在訴訟中可直接以總公司為被告要求其承擔責任。

三、小區(qū)業(yè)主自治要辦哪些手續(xù)并法律有規(guī)定嗎小區(qū)業(yè)主自主自治需要哪些手續(xù)

小區(qū)業(yè)主實施自治管理體制的時候并不需要辦理任何的手續(xù)，基本上就是先推選出了業(yè)主委員會，然后再由業(yè)主委員會和物業(yè)公司進行充分的溝通，物業(yè)委員會和物業(yè)公司相互配合管理好小區(qū)的這些瑣碎的工作就行了。業(yè)主自治在實際操作中也沒有多么的復雜。

四、小區(qū)業(yè)主是否可以自治管理物業(yè)？

業(yè)主自治，即在小區(qū)成立業(yè)委會，由業(yè)主所投票選舉的業(yè)委會作為小區(qū)全體居民的代言人，并與物業(yè)公司達成共同管制小區(qū)的和諧構架關系，達到財務公開、管理公正，事無巨細都能時刻響應業(yè)主所擁有的權利，并在業(yè)主與開發(fā)商之間起到溝通協(xié)調的橋梁作用，小區(qū)出現(xiàn)問題必須聽取三方聲音（業(yè)主、物業(yè)、開發(fā)商），由大家公平抉擇、公正處理，達到真正的和諧共處、共建和諧。業(yè)主自治對物業(yè)管理有著十分重要的意義，是物業(yè)管理中必不可少的一環(huán)，具體表現(xiàn)為以下幾點 [

1]

1、業(yè)主自治是物業(yè)管理的基礎。建筑物的區(qū)分所有權的產(chǎn)生和廣大居民社區(qū)自治意識的覺醒產(chǎn)生了現(xiàn)在的物業(yè)管理制度。所有權是絕對性的權利，它排除了非所有權人對物的干預。無論物業(yè)管理企業(yè)還是政府都無權干預所有權人對房屋的處分，但是其他共有所有權人卻有權干預業(yè)主對房屋共用部分的處分，而這種干預也只能要求該業(yè)主不得損害其他業(yè)主的利益。因此，涉及共有部分或共用部分而產(chǎn)生的物業(yè)管理問題只有業(yè)主才有最終的發(fā)言權，而物業(yè)管理企業(yè)只能在業(yè)主的授權范圍內(nèi)開展服務活動。所以，物業(yè)管理的基礎是業(yè)主自治。

2、行使業(yè)主自治管理權利對于維護物業(yè)所有權人和使用權人權益、規(guī)范住宅物業(yè)管理重要意義。無論是物業(yè)管理企業(yè)還是其他當事人都有可能出于自身的利益作出對業(yè)主不行為，這就使得行使業(yè)主自治管理權利對于維護物業(yè)所有權人和使用權人權益、規(guī)范住業(yè)管理有著重要意義。

3、物業(yè)管理作為一種新興的行業(yè)，怎樣才能使其健康有序的發(fā)展，直接關系到管理公業(yè)主之間的關系。強化業(yè)主自我保護意識，是不可忽視的一個重要方面。只要加強業(yè)主、強化業(yè)主自我保護意識，才能迫使物業(yè)公司增強透明度，才能增強業(yè)主對物業(yè)公司的度，才能在物業(yè)公司和業(yè)主之間建立良好的關系，促進物業(yè)行業(yè)健康發(fā)展。首先，業(yè)主委員會是代表全體業(yè)主的一定利益。在和物業(yè)進行溝通的問題上，首先物業(yè)必須明確自己的相關地位，表明自己是屬于服務一方，是受業(yè)主委員會相關聘用的。而業(yè)主委員會也要做好帶頭作用，考慮到全體業(yè)主的相關利益。配合好物業(yè)的相關工作。