一、工程建設項目招標公告包括哪些

工程建設項目招標公告包括以下這些
（一）招標人的名稱和地址;
（二）招標項目的、規模、資金來源;
（三）招標項目的實施地點和工期;
（四）獲取招標文件或者資格預審文件的地點和時間;
（五）對招標文件或者資格預審文件收取的費用;
（六）對投標人的資質等級的要求。
《工程建設項目施工招標投標辦法》第十四條

引用法規
[1]《工程建設項目施工招標投標辦法》 第十四條

二、工程項目招標文件具體包括哪些

招標文件一般包括下列
（一）投標邀請書;
（二）投標人須知;
（三）合同主要條款;
（四）投標文件格式;
（五）采用工程量清單招標的，應當提供工程量清單;
（六）技術條款;
（七）設計圖紙;
（八）評標標準和方法;
（九）投標輔助材料。
招標人應當在招標文件中規定實質性要求和條件，并用醒目的方式標明。
《工程建設項目施工招標投標辦法》第二十四條
招標人根據施工招標項目的特點和需要編制招標文件。招標文件一般包括下列
（一）投標邀請書；
（二）投標人須知；
（三）合同主要條款；
（四）投標文件格式；
（五）采用工程量清單招標的，應當提供工程量清單；

引用法規
[1]《工程建設項目施工招標投標辦法》 第二十四條

三、工程項目管理主要包括哪些?

專業分析
工程項目管理是指從事工程項目管理的企業受業主委托，按照合同約定，代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。工程項目管理企業不直接與該工程項目的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同，但可以按合同約定，協助業主與工程項目的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同，并受業主委托監督合同的履行。工程項目管理的具體方式及服務、權限、取費和責任等，由業主與工程項目管理企業在合同中約定。
根據所處角度不同，工程管理的職能重點也不同。其共性職能是為保證項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個環節的順利進行，圍繞”安全、質量、工期、投資、決算”控制目標，在項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、結算管理、決算管理等方面所做的各項工作。